Beleidsplan 2024 t/m 2026

Beleidsplan 2024 t/m 2026 voor de bibliotheek “Het Damesleesmuseum”
Inleiding
De particuliere bibliotheek “Het Damesleesmuseum”, gevestigd aan het Nassauplein 15 te Den Haag,
heeft als primair doel het aanschaffen van door leden geselecteerde literatuur en de collectie van
ruim 40.000 op professionele wijze te archiveren en beheren..
Al 130 jaar komen de leden met plezier naar hun bibliotheek om de meest recente aankopen in het
Frans, Duits, Engels en Nederlands te lenen en / of te bespreken.
Sedert 1976 wordt er voor het lidmaatschap geen onderscheid meer gemaakt in “gender”.
A: Meerjarenplan ledenwerving 2024 tm 2026
Om de toekomst van de bibliotheek te bestendigen zetten we in om de komende jaren het
ledenbestand te laten groeien.
Basis leggen voor groei.
Verbeteren van de naamsbekendheid:

  1. Door het realiseren van lokale marketings initiatieven, zoals het plaatsen van advertenties
    en interviews in plaatselijke kranten en tijdschriften.
  2. Zichtbaarheid te zijn op sociale media.
  3. Meedoen aan de Open Monumenten Dagen.
  4. Het houden van lezingen op locatie die dan tevens toegankelijk zijn voor niet leden
  5. Het houden van boekpresentaties om zo ook het publiek kennis te laten maken met de
    bibliotheek
    Partnerschappen opbouwen
  6. Samen te werken met culturele instellingen zoals musea ,theaters en onderwijs
    instellingen om eventueel samen iets te organiseren en zo de zichtbaarheid te vergroten.
  7. Het verbeteren van diensten
  8. Het verder ontwikkelen van onze digitale catalogus waardoor voor leden raadpleging via
    de website mogelijk is.
  9. Het introduceren van ‘ledenvoordelen’.
    2025
    Verdere uitbouw en optimalisatie
  10. Het introduceren van een proeflidmaatschap voor 3 maanden.
  11. Breng een lid aan met een korting.
  12. Themaweken of speciale edities onder de aandacht brengen.
  13. Evenementen: frequentie lezingen omhoog om betrokkenheid te vergroten en potentiele
    nieuwe leden aan te trekken.
    2026
    Acties aan de hand van feedback: wat was succesvol en wat niet